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Strombeschaffung für Unternehmen

Strom beschaffen.
Mit klarer Linie.

Wir ordnen Verträge, Verbrauchsdaten und Angebote auf einer gemeinsamen Basis – damit Fristen, Kosten und nächste Schritte nachvollziehbar werden.

Beschaffungssituation prüfen So arbeiten wir
  1. 01VertragslageLaufzeit · Fristen
  2. 02VerbrauchMengen · Lieferstellen
  3. 03AngeboteKonditionen · Bindung
Klare Entscheidungsgrundlage
  • Industrie · Logistik · Immobilien
  • Kein Energieversorger
  • Prüfrahmen vorab definiert

Der Prüfrahmen

Drei Perspektiven auf dieselbe Entscheidung.

Erst wenn Vertrag, Mengenbasis und Zeitfenster zusammenpassen, lassen sich Angebote sachlich einordnen.

Elektrofachkraft bei der technischen Prüfung eines Schaltschranks im Betrieb
Symbolbild · technische Prüfung im Betrieb
  1. 01

    Vertragslage

    Laufzeit, Preislogik, Verlängerung und Kündigungsregelungen.

    ErgebnisVertragsstatus
  2. 02

    Verbrauch

    Jahresmengen, Lieferstellen und verfügbare Lastgangdaten.

    ErgebnisMengenbasis
  3. 03

    Zeitfenster

    Vertragsende, Angebotsbindung und interner Entscheidungsweg.

    ErgebnisHandlungsfenster

Ergebnis des Prüfrahmens

Vertragsübersicht
Vergleichsbasis
Nächster Schritt

Preisarchitektur

Nicht jeder Teil des Strompreises folgt derselben Logik.

Wir trennen Angebotskonditionen von regulierten, gesetzlichen und standortabhängigen Positionen, bevor Gesamtkosten bewertet werden.

Technische Energieinfrastruktur einer gewerblichen Anlage
Symbolbild · technische Infrastruktur
  1. 01

    Energie & Beschaffung

    Preisbezug und Fixierungszeitraum

  2. 02

    Vertrieb & Marge

    Im Lieferangebot enthalten?

  3. 03

    Netz & Messung

    Separat und standortbezogen ausgewiesen?

  4. 04

    Steuern

    Aktuelle vertragliche Behandlung

  5. 05

    Umlagen & Abgaben

    Änderungsmechanismus dokumentiert?

  6. Ergebnis

    Gesamtpreis nachvollziehbar

Bestandteile, nicht Anteile. Keine Preisquote.

Angebotsvergleich

Vergleichbar wird ein Angebot erst auf identischer Basis.

Dokumente werden nicht nebeneinandergelegt und geschätzt. Lieferperiode, Menge, Preislogik und Nebenbedingungen werden normalisiert.

wie eingereicht auf identische Basis normalisiert

  1. Lieferzeitraum

    Auf denselben Zeitraum beziehen

    Angebot A
    Eingereicht
    Normalisiert
    Angebot B
    Eingereicht
    Normalisiert

  2. Verbrauchsmenge

    Identische Mengenbasis verwenden

    Angebot A
    Eingereicht
    Normalisiert
    Angebot B
    Eingereicht
    Normalisiert

  3. Mehr- und Mindermenge

    Toleranzen und Folgen markieren

    Angebot A
    Eingereicht
    Normalisiert
    Angebot B
    Eingereicht
    Normalisiert

  4. Preisbestandteile

    Enthaltene Positionen abgleichen

    Angebot A
    Eingereicht
    Normalisiert
    Angebot B
    Eingereicht
    Normalisiert

  5. Zahlung & Sicherheiten

    Nebenbedingungen sichtbar machen

    Angebot A
    Eingereicht
    Normalisiert
    Angebot B
    Eingereicht
    Normalisiert

  6. Verlängerung & Kündigung

    Fristen gegenüberstellen

    Angebot A
    Eingereicht
    Normalisiert
    Angebot B
    Eingereicht
    Normalisiert

Ausgabe

Kostenbasis
Vertragsrisiken
Fristen

Beschaffungslogik

Der Vertrag verteilt Preisrisiko über die Zeit.

Fixierung, Tranchen oder eine Marktpreisreferenz folgen unterschiedlichen Mechanismen. Entscheidend ist, was vertraglich definiert ist.

Fixpreis

Ein Fixierungszeitpunkt

Preis zu einem vereinbarten Zeitpunkt für den definierten Lieferumfang fixieren.

VertragsabschlussLieferendeFixierungein Preis für den definierten Lieferumfang
Schematische Zeitachse für das Modell Fixpreis.

Tranchen

Mehrere Fixierungszeitpunkte

Teilmengen zu mehreren Zeitpunkten nach einer vereinbarten Systematik fixieren.

VertragsabschlussLieferendeT1T2T3T4Teilmengen summieren sich
Schematische Zeitachse für das Modell Tranchen.

Marktpreisorientiert

Vertraglich definierte Referenz

Abrechnung nach einer im Vertrag definierten Referenz und Berechnungsformel.

VertragsabschlussLieferendeReferenz (vertraglich definiert)Abrechnung je Periodenach Formel
Schematische Zeitachse für das Modell Marktpreisorientiert.

Schematische Darstellung ohne Marktwerte. Das geeignete Modell hängt von Verbrauch, Risikorahmen und Vertragszielen ab.

Einsatzfelder

Strombeschaffung im laufenden Betrieb.

Für Betriebe mit mehreren Lieferstellen, Vertragsenden oder vorliegenden Angeboten.

Vertragskalender

Daten, Fristen und Angebotsbindung brauchen dasselbe Fenster.

Eine belastbare Entscheidung entsteht, wenn Vertragslage, Datenbereitschaft und Angebotsprozess zeitlich zusammenlaufen.

  1. Ausgangslage

    • VertragslageKündigungs-/Verlängerungsfrist läuft
    • DatenlageLieferstellen erfassen

  2. Prüfung

    • DatenlageAbrechnung & Lastgang zusammenführen
    • AngebotsprozessMarktabfrage
    • AngebotsprozessAngebotsbindung läuft

  3. Entscheidung

    • Datenlageprüfbereit
    • AngebotsprozessFreigabe vor Fristende
    • VertragslageVertragsende

  4. Ergebnis

    Gemeinsames Entscheidungsfenster

Reihenfolge schematisch. Konkrete Termine ergeben sich aus Vertrag und Angebot.

So arbeiten wir

Von der Datenlage zur Entscheidung.

Vertragslage, Mengen und Fristen werden in einem vereinbarten Prüfrahmen zusammengeführt.

Vier Personen sichten gemeinsam ausgedruckte Unterlagen – Symbolbild für die Abstimmung im Prüfrahmen
Symbolbild. Unterlagen, Vertragslage und Optionen werden gemeinsam eingeordnet.
  1. Schritt 1

    Unterlagen ordnen

    Vertrag, letzte Abrechnung und verfügbare Verbrauchsdaten bilden die Ausgangslage.

  2. Schritt 2

    Vertragslage klären

    Laufzeit, Konditionen, Fristen und offene Punkte werden gemeinsam eingeordnet.

  3. Schritt 3

    Optionen vergleichbar machen

    Vorliegende Angebote werden auf dieselbe Mengen-, Kosten- und Zeitbasis gebracht.

  4. Schritt 4

    Vorgehen festlegen

    Sie kennen Handlungszeitpunkt, Vergleichsbasis und den vereinbarten nächsten Schritt.

Blick durch eine Glasfront auf eine technische Anlage mit Rohrleitungen – Symbolbild für Standorttechnik
Symbolbild.

Transparenz vor Auftrag

Rolle, Auswahl und Vergütung werden nicht im Kleingedruckten versteckt.

Unsere Rolle
Stromkontur berät und begleitet die Beschaffung. Wir sind kein Stromlieferant, Netz- oder Messstellenbetreiber.
Anbieterauswahl
Betrachteter Anbieterkreis, Auswahlweg und Vergleichsbasis werden im Prüfrahmen vorab festgelegt.
Vergütung
Leistungsumfang und Vergütungsmodell werden vor Beginn schriftlich offengelegt – ohne versteckte Ranglogik.

Wer Vertragspartner wird und welche Leistungen Stromkontur übernimmt, wird vor dem Start schriftlich festgehalten.

Vor dem Erstgespräch

Häufige Fragen.

Kurz beantwortet, damit der Einstieg ohne Vorleistung möglich ist.

01Welche Unterlagen braucht der erste Check?

Für die erste Einordnung reichen in der Regel Vertragsende, grobe Jahresmenge, Anzahl der Lieferstellen und vorhandene Angebote. Rechnungs- oder Zählerdaten werden erst über einen abgestimmten sicheren Weg ausgetauscht.

02Wird sofort ein Liefervertrag abgeschlossen?

Nein. Das Erstgespräch und die Prüfung dienen zunächst der Einordnung. Ein Liefervertrag entsteht nur nach einer gesonderten Entscheidung und direkt mit dem ausgewählten Anbieter.

03Verspricht Stromkontur eine bestimmte Ersparnis?

Nein. Marktpreise, Vertragslage und Verbrauch unterscheiden sich. Ergebnisse werden auf einer dokumentierten Vergleichsbasis eingeordnet, nicht als pauschale Spargarantie.

Erstgespräch

Wo steht Ihr Stromvertrag?

Nennen Sie uns Unternehmen, Anlass und Vertragsende. Im ersten Gespräch klären wir den Prüfumfang und die benötigten Unterlagen.

  1. 01Erstgespräch
  2. 02Prüfrahmen abstimmen
  3. 03Datenaustausch abstimmen

Hinweis: Der Kontaktkanal wird vor Livegang verbunden. Bis dahin werden Eingaben nicht übertragen.

* Pflichtangaben

Noch keine Rechnungen, Kunden-, Zähler- oder Marktlokationsnummern senden. Den Datenaustausch stimmen wir danach ab.